在会议中，南京同仁堂医药营销有限公司总经理罗时璋对各事业部营销精英的一季度工作做出了肯定，他指出，大变革、大调整、大洗牌的态势已成，所有医药人都过的如履薄冰、战战兢兢。但适者生存、强者恒强的局面，仍会持续上演。无论是从2017年工业端的兼并重组，还是商业端的转型换血，再或是零售端的连锁集中，都一再证明这一点。机遇与挑战并存，压力与动力同在。在错综复杂的形势下，我们更要看清自身已拥有的强大网络优势、品牌优势、模式优势、体量优势，以及人才优势、决策优势等得天独厚的先天条件。只要我们审慎研判，与时俱进，对机会机遇能够选得准、抓得住、做得对，就可发挥优势、趁势而为，就会“不畏浮云遮望眼”，就能推动南同新一轮的大发展。

     
       在“让超级品牌飞起来！”的战略引导下，南京同仁堂围绕此战略定位，全面布局销售市场，迸发了前所未有的销售激情。

       传统国药事业部第六届全国营销精英俱乐部战术研讨会在华辰凤庭大酒店召开，传统国药事业部副总经理何瑞学在进行一季度总结时说，2018年是传统国药事业部的蜕变之年，面对变幻莫测的市场，我们不仅要识变应变，更要主动求变！在何总的战略部署中，“集中所有资源和精力打造品牌”成为传统国药事业部2018年的蜕变目标，传统事业部将投入更多的资源做精细化营销，从产品、人员、终端等方面，进行全面深入的品牌打造。

市场变化虽极速，行业洗牌虽频繁，但何总相信传统国药事业部必将如同蛰伏在深渊的蛟龙，蓄势待发，只等时机成熟，便一飞冲天，以实现蓄势腾飞的目标。

       特色国药事业部第四届全国营销精英俱乐部战术研讨会在维也纳国际酒店召开，特色国药事业部总经理詹征就“经营数据科学管理”的重要性，与各位销售精英们展开讨论。

       詹总指出，经营数据分析的重要性是不言而喻的，好的经营数据分析就像明亮的眼睛，能透过繁杂的数据分析，找到最为关键的东西，指出最为重要的几个问题；为经营者提供正确的市场销售目标和销售策略，提升经营者的全面管理能力。

       詹总表示，对数据进行科学管理，不仅为营销提供科学依据，提升管理者的领导力，还能提高经营者的利润率和推动团队管理执行力。

     
       此次大会还安排了精英地办的战术研讨、销售方法及沙盘演练学习板块，省总代表，精英地办代表分别就单品突破、连锁、诊所操作等议题展开了热烈的讨论与分享。

       南京同仁堂是超级品牌，超级品牌就必须有超强的活动推广力、超强的产品销售力、超强的单品规模力、超强的销售利润力、超强的品牌影响力！从事健康事业的南同人们，更是深深烙印着南同的销售精神！传统国药事业部营销精英，不畏艰难，以百折不挠的进取精神，诠释着老字号企业最深厚的内涵；特色国药事业部营销精英，以进取的人生态度，诚信的处事风格，传承着华夏大地最优秀的品质。每一个同仁堂人都有一个梦想，每一位销售精英都有共同的追求。今日与各事业部、各省区精英相聚，为了彼此共同的梦想不舍昼夜追日月，矢志不移驰千里。

来源：南京同仁堂