在老百姓心里，老字号不仅是一种商品认证，还承载着独特的文化传统和文化记忆。同仁堂，中国传统医药的杰出代表，历经三百年风雨长盛不衰。一脉相承的南京同仁堂，恪守古训，发扬“同修仁德，济世养生”的精神。作为全国第一批“中华老字号”，南京同仁堂是如何在新时代竞争中经久不衰、缔造“不老传说”的？今天，我们走近南京同仁堂党委书记何畅，一起听听百年“老字号”的现代故事。

百年“老字号”的现代故事

明眸利齿、利落短发，挺拔的身姿与飒爽的气质勾勒出何畅典型的“女强人”形象，但随着采访的接触，感受到更多的，是她的温度、情怀、责任和担当。

2014年，何畅被聘为南京同仁堂药业有限责任公司副总经理，2015年当选为公司党委书记，而在此之前，她只是从南京当地人的口中听说过这家百年老字号，被其传统文化魅力所折服。7年过去了，她将自己全部的精力都奉献给了南京同仁堂，参与了南京同仁堂的改革与创新，见证了这家百年老字号的发展壮大。如今，在公司党委的领导下，她带领全体党员，团结广大员工，凝聚高质量、健康可持续发展的力量，让中华老字号焕发新的活力。

2020年3月，南京同仁堂由南京市雨花台区搬迁至江北新区生物医药谷，这是一场跨越将近40公里、涉及500多人的整体搬迁工程，也是南京同仁堂面临的巨大挑战之一。“一个都不能少，我们要将每一个热爱南京同仁堂的员工带到新厂。”公司提出的工作宗旨，意味着何畅肩上的担子更重了。

从厂区投资建设到设备安装调试，从人员搬迁到福利落实，何畅带领公司党工团组织，密切配合行政制定三年规划，扎实推进每一项工作，从基层调研开始，围绕员工关注点，出台多项配套措施：增加交通补贴、地铁站班车接送；建设职工综合宿舍楼，提供220张床位；为110多名劳务派遣员工转正；人均上涨两级工资……

“关爱员工才能更好地发展企业。”这次涉及500多名员工搬迁工程，没有一起劳动纠纷，期间付出了多少辛苦，也许只有何畅和她分管的人力资源部门最清楚。“我一个人的力量是微乎其微的，只是牵头做了一些相关工作。”谈到这里，何畅谦虚地表示，作为党委书记，要做的就是从每一个细节、点滴入手，关怀每一位员工的工作与生活，让员工感受到企业的关心关爱，增强对企业的归属感和荣誉感，从而与企业共同发展。

“老字号”创新变革焕发新活力

有数据显示，目前我国的老字号品牌数量，已经从建国初期的16000余家衰减到仅有1100多家，这既是传统文化的巨大损失，也是市场经济的极大遗憾。“老字号是亮眼的‘金字招牌’，但不是市场经济中的‘免死金牌’。中国市场充满了无限机遇，但也恪守着优胜劣汰的规则。”如何让南京同仁堂在竞争激烈的市场条件下脱颖而出，如何改革创新，走出一条高质量发展之路，是摆在南京同仁堂领导班子面前亟待解决的问题。

2013年，南京同仁堂全面改革，按照“一体两翼”战略规划，结合实际布局市场、规划产品、延伸品牌，药医一体连锁终端正式启航。公司组建了医药营销公司，面对大幅增加的订单量，南京同仁堂有了“幸福的烦恼”，团队人员、生产能力、经营管理均面临巨大挑战。分管人力资源的何畅积极融合各方力量，扩充生产、研发、质量团队人员，迅速培养了一支能打硬仗的队伍，生产总量、产品销售、经营业绩不断创历史新高。

多年来，何畅随企业发展脉搏同频跳动，厂在哪，她就把家安在哪。公司园区、生产现场、外联宣传……处处都有她的身影，如同南京同仁堂一道亮丽的风景线，为各岗位员工送去贴心关怀和温暖。她带领党工团组织，助力企业推行产品、经营、管理创新工程，挖掘企业文化内涵，传承文化、培育人才、拓展市场，让百年老字号绽放新的魅力；努力经营人心，加强精细化管理，各项措施并举，打造一支吃苦耐劳、敢于攻坚的团队，让百年老字号焕发新的活力。

“最艰难的成功，不是超越别人，而是战胜自己。”面对多年来取得的工作成果，何畅表示，“老字号能够历久弥新，保持旺盛的生命力，离不开对品质的传承和对匠心的坚守。”作为老字号企业，在对产品和企业进行经营的同时还肩负着消费者不同于其他品牌的期望，更应保持初心，以匠心精神去传承和突破。

让党建与企业发展相融共生

“党建做实了就是生产力。只有把党建做实做细、融入工作，着力将党建工作转化为企业生产力，才能助推企业经营发展。”何畅表示。在实践过程中，何畅意识到党建就是生产力。只有紧紧依靠广大党员、群众，使党建贴近企业生产经营，才能助推企业发展升级。

何畅作为基层党组织带头人，充分发挥党员干部模范带头作用，引导党员立足岗位比贡献，积极弘扬先进，树立典型：表彰优秀员工，树立人人争做优秀员工的良好氛围，充分发挥先进典型的示范带动作用；开展五四优秀青年评选，选树敬业爱岗、勤学善思的青年典型，激励青年员工勤奋工作；结合公司生产实际，建设质量文化和安全文化，通过每月之星评选，选树在安全、质量、生产、管理、节本降耗等方面优秀典型，宣传其优良表现和先进事迹，倡导积极阳光、勤奋进取的精神和行为。

南京同仁堂党委注重从实际出发开展企业文化建设：设立专门针对重症员工的“专项爱心基金”、体现员工友爱的“互帮互助基金”、开展慈善一日捐活动等；积极推进公司自媒体建设、文化阵地建设；通过大型企业文化活动、行业协会活动、老字号创新活动等内聚能量、外树形象。

目前，南京同仁堂公司党委下设六个党支部，党委委员5人，纪委委员3人，共有正式党员62人，成为企业发展的中坚力量，通过党建工作常态化，致力于党政双向融合，推动了企业健康、可持续发展，让党建与企业发展相融共生。