党支部，是党组织开展工作的基本单元，是党的全部工作和战斗力的基础。如何在党支部的日常工作中，探索实践出一条行之有效、且独具特色的工作方法，则是保持基层党组织的生命力的重要手段和支撑。近期，小谷将推出“优秀支部工作法巡览”系列栏目，陆续展播园区健友生化、世和基因、南京同仁堂以及新区生物医药公共服务平台优秀支部工作法，为园区基层党支部提供一个交流分享、学习借鉴的平台，一同探寻基层党建推动企业建设发展的密码。
践行“带管学”打造车间新生力量
南京同仁堂药业有限责任公司第一党支部由公司中成药前处理车间和提取车间构成，现有9名党员。党支部结合生产实际、立足发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，坚持党政工团目标一致、齐抓共管开展党建工作，逐步形成了“带管学”支部工作法，让党员带领青年员工快速成长，圆满完成了各项生产任务，为企业持续健康发展做出积极的贡献。
一、“带”
1、支部党员带动青年员工，以党史学习教育活动为契机，利用党课和专题组织生活会，组织各类学习参观活动，号召青年员工积极参与公司党史学习教育知识竞赛、红歌演唱等活动；利用线上学习强国平台，在微信工作群中不定期分享交流，引导青年员工爱国、爱党，既而转化为爱企、爱岗行动，强化思想保障。
2、落实“师带徒”制度。党支部所辖车间年轻同志占比较大，有朝气、有干劲。党支部与行政密切配合，落实一对一“师带徒”制度，通过边讲、边做、边教、发挥党员和骨干的传、帮、带作用，提升车间青年专业技能的同时，引导他们树立正确的价值观，激励其自觉创先争优，让党员的形象和影响力感染了他们积极向党组织靠拢，让“有问题找组织”成为青年员工第一选择。
二、“管”
1. 设立党员示范岗，围绕生产重点和难点问题开展工作，例如：在“清膏浓缩”工段成立“清膏微生物一次合格”攻关小组，由党员牵头，围绕工艺和质量规范，现场示范讲解，引导和鼓励年轻员工参与思考实践，解决实际问题的过程中，让青年员工学有榜样、做有目标、看有方向，在岗位上快速成长；
2. 将车间按生产职责范围划区，每名党员负责一区，带领青年员工将精细化管理落实到每区日常工作的方方面面。对领备原辅料、生产中间产品、待入库产品按不同批次、不同状态用不同颜色进行隔离区分；对办公用品、生产辅助用具、计量专用设备按使用对象进行定置管理，通过细化现场管理、细化生产成本、细化安全责任等等，将精细化管理理念深刻融入到每一名青年员工的具体工作中，充分调动了青年员工参与学习、自我提升、团队协作的积极性，使党员立足岗位，履职尽责，充分发挥了先锋模范作用，带动青年员工切实做好各项工作，增强了团队的凝聚力和党组织的影响力。
三、“学”
1、创建学习阵地。利用车间板报布置党政和业务知识学习角，宣传党的最新方针政策决议，分享安全、环保、质量专业理论知识等，不断加强党建与业务知识学习，相互促进，进一步深化对学习内容的理解与掌握，巩固学习成效。
2、开展定期培训。定期围绕生产操作热点难点问题做现场专题培训，内容涵盖提取设备原理理论、双效单效浓缩设备现场操作及问题解析、醇沉工艺技能练兵等，在增强设备能耗再利用、提升清膏生产工艺水平、降低质量风险的同时，建立重点培养、交流轮岗、创新研究、沟通交流机制，给青年员工传经验、压担子、促进青年员工全面、健康成长。
工作成效：
第一党支部注重服务青年成长，党支部始终将人才队伍建设放在首位，加大优秀年轻员工培养选拔和使用力度，以人才赋能发展。车间现有员工92人，其中30岁以下年轻员工比例达40%以上，通过践行带管学，打造车间新生力量工作法，营造“信仰坚定、作风顽强、业务过硬”氛围，所属的团支部被评为江北新区五四红旗团支部，多名青年员工在公司各类评比中获得荣誉，激发了车间新生战斗力，蓬勃向上的力量成为推动企业传承发展的不竭动力。
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